Hur många kontor finns
•
(Artikeln publicerades ursprungligen i magasinet Fastighetsvärlden nr 2/2023 som även innehåller en stor ortsanalys över Stockholm och en stor gallup över bästa framtidsområdet för kontor.)
Flera fastighetsbolag redovisar låga vakanser, och konsultbolagen gör liknande bedömningar när kontorsmarknaden i Stockholms innerstad analyseras.
Bakom siffrorna finns det dock sedan ett tag mer tomställda kontorsytor än så.
Nyhetsbrevet FV Idag kunde i mitten av februari till exempel berätta att Klarna försöker lämna totalt 16.000 kvm i innerstaden. Det handlar om lokalytor som i dag inte används. Bolaget, som under fjolåret redovisade en förlust på 10 miljarder kronor, försöker hyra ut 9.000 kvm på Sveavägen 44 i city och 7.000 kvm på Ringvägen 100 på Södermalm i andra hand. För fastighetsägaren på båda adresserna, Skandia Fastigheter, är läget relativt lugnt så länge Klarna överlever. Hyresgästen har bundit sig på långa avtal.
Paypal och Bambuser, båda med fina förhyrningar, vill lämna
•
Debattartikel: Hur ska vi se på arbete från hemmet vs kontoret, och hur skapar vi ett kontor som är värt resan dit?
Debattartikel i Fastighetsnytt av Jonas Falk, arkitekt partner på Strategisk Arkitektur med extra intresse av kontor.
Fördelarna med att jobba hemifrån är fortsatt i fokus, och det handlar framför allt om hur bra det fungerar. Men det är ur individens synvinkel och på senare tid har företag och organisationer vaknat och pekat på sådant som mår bäst av att vi är tillsammans på kontoret. Och närvaron kommer sannolikt stiga om varslen tilltar. Det kommer att öka behovet av kontor som stöttar det dagliga värdeskapande så att medarbetarna tycker att arbetsresan är mödan värd.
När BCG i Dagens Industri slog fast att ”Vi ser ett förfall” och ”Distansjobb haveri för bolagen” tog det bara ett par dagar innan vi i samma tidning kunde läsa om hur ett antal personer gav en helt motsatt bild under rubriken ”Motattack”.
Diskussionen blir lätt polariserad och defensiv. Jag
•
Två företag - ett kontor
Komplettera förstudien
Likväl som det aktivitetsbaserade kontoret behövde bli verksamhetsanpassat så behöver den Hybrida modellen bli verksamhetsanpassad. Naturligtvis behövs en förstudie även idag, då både kontoret och hemarbetsplatsen behöver vara verksamhetsanpassade utifrån de uppgifter vi behöver utföra.
Idag tror jag att arbetsgivaren behöver komplettera denna förstudie, ta reda på flexibilitet utifrån att arbeta hemma och på kontoret, alltså den Hybrida modellen. Man behöver se till att skapa en policy i organisationen kopplat till resultatet av studien och man som organisation vill stå för. Är beslutet synkat med företagets värderingar och den kultur man vill ha/skapa? Vilken vision man har med kontoret/den gemensamma arbetsplatsen?
Beroende av vad man kommer fram till gällande nyttjande av den yta som finns, varifrån man arbetar och vilken teknik som är möjlig så finns så många möjligheter. Teknik, rum, plats och människa.